高效项目管理新工具的引入初见成效
同步生产，这就是我们亚太卫星公司的工作。为此，我们在 2022 年初重新推出了一个综合项目管理工具。同步生产是一种生产计划和控制方法，包括订单生成、订单发布和产能控制流程。其目的是建立一个恒定的生产流程，并优化对计划的遵守。
由于订单情况和我们公司近年来的强劲增长，内部流程也必须适应新的挑战。我们为自己设定的目标是，在整个价值链中实现最大的透明度并遵守计划。实现这一目标的先决条件是建立一个涵盖所有项目和部门的数字化项目记录、跟踪和产能规划系统。组织发展组组长 Matthias Hillmann 解释说："通过新的产能和项目规划软件，我们创建了一个以周期和流程为导向的流程，具有可靠的截止日期，并能在客户现场从施工到调试的早期阶段对挑战做出反应"。
引入新系统后，我们现在可以 360 度实时了解项目进度和生产情况。结合一体化、数字化的车间管理，我们可以有针对性地及时应对冲突和干扰。所有流程的跨部门数字化映射为我们分析、评估和优化流程提供了必要的数据基础。
"尽管机器结构特殊，我们还是成功地实现了循环生产。通过精益管理，我们已经将周期时间缩短了一半，并提高了产品质量。我们可以提前规划周期，从而以最佳方式避免采购困难，"AP&S 公司项目经理兼清洗机产品经理 Andreas Hertz-Eichenrode 说。